Leuk en goed werkend concept voor management en directieteams. Voor teams waar het idee is dat er wat is vastgelopen en er heldere blik en zicht processen nodig is. Dit programma wordt op maat aangeboden in een workshop van een dag.
Door een proeverij van verschillende werkvormen gaan jullie aan de
slag te gaan met de groepsdynamiek. Hierin de volgende onderwerpen:
Dynamische oordeelsvorming
Met een luchtige spelvorm gaan we onderzoeken en kijken hoe er in dit
team met elkaar gecommuniceerd wordt en hoe besluiten worden genomen.
Daartoe komen de deelnemers zelf met een paar vraagstukken die als
‘materiaal’ worden ingebracht. De spelvorm nodigt uit om duidelijk zicht te
krijgen op de wijze van communicatie en leidt tot vergroot bewustzijn hiervan.
De regels van het spel
Onderlinge verkenning van hoe en welke geschreven en ongeschreven regels er
leven in en rondom het team, die van grote of minder grote invloed zijn op het
persoonlijk en gezamenlijk functioneren. Een korte uitleg gaat vooraf aan het
daadwerkelijk op luchtige wijze met elkaar hieraan werken. Het geeft een
beeld van waarom we doen wat we doen en van de dingen die de teamleden
wel en niet belangrijk vinden, vooral voor wat betreft zaken waarover vaak niet
(bewust of onbewust) wordt gesproken maar die wel zeer relevant zijn.
Ordening
In elk team en andersoortig systeem is ordening 1 van de systemische wetten.
Het aan het licht brengen van de natuurlijke ordening geeft als vanzelf zicht op
onderlinge verhoudingen en raakt waarden, gedachten en gevoelens en zorgt
ervoor dat het gesprek over de onderlinge verbondenheid en wederzijdse
afhankelijkheid openlijk en als vanzelfsprekend kunnen worden besproken.
Dialoog
De dialogische gespreksvorm wordt geintroduceerd en hierna wordt hiermee ook
een dialoog aangegaan. Ieder deelt wat er te delen valt, open, vrij en met alle
ruimte. Dit aansluitend op stap 3 (de thematiek die daar aan het licht komt,
wordt hier ingebracht).
De nadruk van deze dag ligt op het verkennen en krijgen van energie en beweging voor verandering. Het is in die zin ook een aftrapsessie.
Begeleider is Willy van der Wind. Ervaren organisatie-adviseur, management consultant en coach.
Klik voor achtergrond en ervaring door hier in de site en naar Linked In.
